Qui sommes-nous ?
Crée de la valeur. Et ne laisse jamais le succès te monter à la tête,
ni l’échec te flétrir le cœur.
Alexandra BRIEND-MARCHAL
Dr Vétérinaire / Entrepreneure
Master en Management et Coaching des dirigeants et des organisations (RNCP niveau 7, en cours, Paris-Dauphine)
Certificat en Management du Changement (Ecole Polytechnique)
MBA Santé (Paris-Dauphine)
Membre titulaire de l’Académie Vétérinaire de France
Diplômée du Collège Européen de Pathologie Clinique Vétérinaire.
Diplômée de l’Ecole Vétérinaire de Toulouse, j’ai intégré un laboratoire de biologie en 2001. Je l’ai développé avant de m’y associer en 2008. En 2013, j’ai racheté seule ce laboratoire en LBO. Grâce à un Master of Business Administration et à une équipe formidable, je l’ai structuré puis développé pour le céder en 2022 dans le cadre d’un projet de construction d’un pôle de biologie vétérinaire multisite au sein d’un groupe, mission qui a demandé un déploiement à 360° de mon expérience et de ma vision de ce marché en France.
Au cours de ces 23 années consacrées à la profession vétérinaire, je n’ai jamais cessé d’apprendre et d’analyser mes succès et mes erreurs. Ma légitimité vient du terrain, de résultats concrets et mesurables, d’une création de valeur continue pour moi et pour l’écosystème florissant qui s’est progressivement organisé autour de moi.
Mais comment définir cette notion de valeur créée ? Est-ce un EBITDA maximisé ? Un service irréprochable tant sur le plan technique que sur l’expérience client ? Une notoriété sur un marché ? Une équipe stable, collaborative et engagée ?
Probablement tout cela à la fois, car pour le résumer : la valeur créée mesure la capacité d’une organisation à générer un retour sur investissement pour ses actionnaires, tout en répondant de manière durable aux attentes de l’ensemble des autres parties prenantes.
Avec FAIRY CHESS, c’est précisément ce que je souhaite aborder : l’identification des gisements de valeur, la transformation des pratiques pour obtenir un fonctionnement opérationnel optimal, la satisfaction des collaborateurs et des clients.
Nada CADET
Master en Management et Coaching des dirigeants et des équipes (en cours, Paris-Dauphine)
Coach d’organisation (HEC)
Conduite du changement (Prosci®)
Praticien en Programmation Neuro-Linguistique (IFPNL)
Facilitation & Intelligence collective (Institut Repère)
Master Cosmétique (ISIPCA)
Docteur en Pharmacie
Pharmacienne de formation, j’ai débuté ma carrière en tant que manager des forces de vente, développant une solide expertise en gestion d’équipes et en stratégie commerciale. Depuis plus de 15 ans, ma passion pour le potentiel humain m’a naturellement orientée vers le domaine de la formation et du développement des compétences, avec un focus particulier sur la communication, le leadership en période d’incertitude, la posture de manager-coach et la conduite du changement.
Sensible aux défis auxquels font face les organisations dans un environnement en constante mutation, je me suis spécialisée dans l’accompagnement des transformations opérationnelles et l’implémentation d’une culture apprenante. J’interviens notamment à travers la création et l’animation de communautés de partage et de pratiques, véritables leviers d’intelligence collective.
Convaincue que la transformation digitale et l’intégration de l’intelligence artificielle représentent des opportunités clés pour réinventer les métiers et enrichir l’expérience client, j’accompagne les organisations dans ce virage stratégique. Mon approche vise à identifier et développer les nouvelles compétences nécessaires et à impulser des nouvelles pratiques.
Roxane MALLET
Psychologue clinicienne, psychothérapeute intégrative et coach
Certificat Executive Coaching : coaching de dirigeants et chefs d’entreprise (Paris Dauphine)
EMDR (Institut français d’EMDR)
DU Risques Psycho-sociaux (Paris 2)
Master 2 Psychologie Gérontologique (Paris 5)
Master 1 Psychopathologie et Psychologie Clinique (Lyon 2)
Maîtrise d’Histoire (Lyon 2)
Avec une première expérience dans le commerce et l’industrie et 17 ans d’exercice comme psychologue, mon parcours atypique m’a permis de développer une expertise dans la relation d’aide dans des contextes variés : accompagnement et soutien psychologique, psychothérapie, animation de groupes de parole, supervision d’équipes, conseil, conception et animation de formations.
Ce qui m’anime, c’est de permettre aux individus de s’épanouir au travail et dans leur vie personnelle, de lever les blocages et de leur permettre d’être alignés avec leurs valeurs et leurs aspirations.
Le coaching de dirigeants est venu naturellement par l’accompagnement fréquent de ce type de profil en thérapie. Pour moi il y existe un lien évident entre la croissance psycho-affective et la croissance professionnelle. Développer l’une c’est développer l’autre. Nous nous construisons et nous réalisons en faisant, en travaillant, en créant.
Anne GONZALES ELISSALDE
DU en management et coaching cognitif et comportemental de dirigeants (en cours, Paris Dauphine)
Coach de dirigeants et managers
Consultante et formatrice en management
Enseignante à l’université de Bordeaux
Formatrice et animatrice en Analyse de pratiques professionnelle
Master en gestion des ressources humaines
J’ai construit mon parcours professionnel autour du sujet de la fragilité des femmes et des hommes au travail. Fragilité qui peut être la conséquence d’un événement de vie, de la santé physique ou psychique, d’un manque de compétences, d’un manque d’identification de ses ressources, valeurs, forces personnelles, d’environnements changeants et bousculant, de cadres relationnels difficiles, de métiers exigeants psychologiquement. Dans tous les cas, les entreprises sont confrontées au management de leurs collaborateurs qui, pour grande partie d’entre eux, sont ou seront confrontés à une difficulté de cette nature durant leur vie professionnelle. Les dirigeants ne font pas exception d’ailleurs.
J’accompagne, je manage, je conseille et je coache depuis plus de 25 ans des salariés et des employeurs sur ces sujets.
J’aime accompagner les personnes pour les aider à sortir de la vision crispée qu’elles peuvent se faire d’une situation, à apercevoir les éléments d’amélioration possibles, à identifier comment elles peuvent faire d’une situation difficile, voire douloureuse, une étape de vie qui ouvre des portes, leur apprendre à identifier leurs ressources et à comprendre leurs fonctionnements cognitifs pour améliorer ceux qui seraient dysfonctionnels et ainsi, vivre une vie au travail et une vie personnelle plus épanouissante et sereine.
Pour cela j’utilise des concepts et outils issus des thérapies cognitives et comportementales (TCC), de l’ACT (thérapie de l’acceptation et de l’engagement) et de la psychologie positive.
Isabelle BOISRAMÉ
Coach d’organisation HEC Paris
Coach de dirigeants et équipes
Master de management et coaching cognitif et comportemental- Université Paris Dauphine PSL
Marketing stratégique ESSEC
Docteur en pharmacie (Paris V)
Spécialisée en coaching systémique et en coaching cognitivo-comportemental, j’accompagne avec passion les managers et les dirigeants dans l’affirmation de leur leadership et l’engagement de leurs équipes.
Avec 25 ans d’expérience dans l’industrie pharmaceutique à piloter des projets complexes et stratégiques, j’apprécie de retrouver cet univers pour guider les collectifs vers une efficacité accrue. Mon approche repose sur des méthodes d’intelligence collective qui favorisent la cohésion, améliorent les interactions et optimisent la communication, tout en intégrant des outils novateurs tels que des bots IA pour ancrer durablement de nouvelles compétences.
Certifiée en coaching d’organisation et d’équipe, j’adopte une démarche équilibrée, alliant quête de résultats, optimisation des performances et qualité des relations humaines. Je suis convaincue que le bien-être constitue la clé de la réussite durable. En accompagnement individuel, j’aime particulièrement aider chacun à passer d’un potentiel brut à une pleine expression de ses talents et de sa singularité.