Notre proposition de Services
Se faire accompagner n’est pas l’aveu d’une faiblesse mais
la reconnaissance d’un potentiel.
De manière non-exhaustive, mes services incluent :
- le coaching des dirigeants (posture, prise de décisions, influence, contrôle, communication interpersonnelle, bonnes pratiques de gouvernance…) notamment lors de prises de postes à enjeux (présidence, direction générale, entrée au comex, codir, conseil d’administration).
- le coaching d’équipes (comex, codir, copil, managers…)
- le coaching d’organisations : identification des gisements de valeur et des avantages concurrentiels, valorisation des compétences et des initiatives, allocation des ressources, alignement des intérêts de toutes les parties-prenantes de l’organisation, anticipation et désamorçage des conflits d’objectifs…
- l’analyse critique et le pilotage de l’activité visant à améliorer les procédures et à réduire les étapes sans apport de valeur, à identifier les facteurs clé de succès, à maîtriser des risques, à mettre en place des indicateurs d’efficience, à recadrer et à anticiper.
- la gestion et le suivi d’une transformation de fond au sein de l’organisation (quelle qu’en soit la raison : financière, humaine, technique, stratégique…)
- l’implémentation d’une culture de l’apprentissage, de la collaboration productive et de la performance durable.
Pourquoi un coaching et comment choisir son coach?
La Harvard Business Review nous apprend que 80 % des dirigeants ou managers ayant bénéficié d’un coaching constatent une amélioration significative de leurs compétences et de leurs performances professionnelles.
L’accompagnement est également un des meilleurs moyens de ne pas se laisser fragiliser lorsque la charge mentale, le stress, la pression commencent à peser sur le quotidien. Préserver sa santé mentale et sa santé physique doit aussi être une priorité pour les dirigeants, les managers et les entrepreneur.e.s. Santé mentale des entrepreneurs en 2024.
Statistiques Clés sur l’Impact du Coaching Professionnel
L’impact du coaching professionnel sur l’amélioration des performances des individus et des organisations a fait l’objet de nombreuses études au fil des années. Plusieurs statistiques et recherches soulignent des bénéfices tangibles, notamment en termes de productivité, d’engagement, de satisfaction et de développement des compétences.
- Une étude menée par l’International Coach Federation a révélé que 70% des personnes ayant bénéficié de coaching ont amélioré leurs performances professionnelles.
- Selon le Manchester Consulting Group, les individus coachés augmentent de 88% leur productivité, de 77% la qualité de leurs relations professionnelles et de 61% leur engagnement au travail.
- Selon une étude (« Global Coaching Study », 2020) commanditée par l’International Coach Federation auprès du cabinet d’audit et de conseil Price Waterhouse Coopers, 86% des entreprises ayant mis en place des programmes de coaching ont indiqué avoir récupéré au moins leur investissement, et 28% ont observé un retour sur investissement allant de 10 à 49.
- Environ 80% des personnes coachées déclarent avoir atteint un haut niveau de confiance en elles et une meilleure qualité de vie.
- 70% des managers ayant bénéficié d’un coaching professionnel indiquent une amélioration notable de leur capacité à gérer des équipes et de leur gestion du stress.
Pourquoi de tels résultats ?
Le coaching développe l’intelligence émotionnelle et les compétences relationnelles, favorisant un environnement de travail positif. Il aide à mieux gérer le stress et à trouver un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, renforçant ainsi la résilience des leaders.
Le coaching augmente la confiance en soi et améliore la prise de décision, avec des effets bénéfiques sur toute l’organisation, tant au niveau des performances que de la culture d’entreprise.
Le coaching de dirigeant est un levier stratégique pour maximiser le potentiel des personnes-clés dans l’entreprise, et in fine optimiser les résultats pour toutes les parties-prenantes.
Alors comment choisir son coach?
Le coaching de dirigeants ou cadres managers est un processus personnalisé, structuré et collaboratif, où un coach expérimenté accompagne le bénéficiaire dans le développement de ses capacités et l’atteinte de ses objectifs professionnels et organisationnels. Le coach doit être capable de challenger les idées préconçues, d’offrir des retours renseignés et constructifs, d’établir une solide relation de confiance.
Pour qu’un coaching soit véritablement efficace, il est crucial de collaborer avec un coach réellement à l’écoute et parfaitement en phase avec la personne qu’il accompagne. Pour un dirigeant ou un cadre manager, cela signifie que le coach doit être capable de comprendre son rôle et ses enjeux stratégiques. Un coach ayant lui-même occupé des postes de direction possède souvent cette expertise approfondie, essentielle pour saisir les défis spécifiques auxquels font face les dirigeants et cadres managers.
Il est donc recommandé de choisir un coach parmi les plus expérimentés, idéalement un ancien dirigeant avec au moins 15 ans d’expérience en entreprise. Cela garantit une relation de type « sparring partner » qui favorise des échanges pertinents et une compréhension mutuelle approfondie.